Der erste Schritt auf der digitalen Roadmap:

Das Reifegradmodell

Daten generieren und für den Unternehmenserfolg nutzen!

01

Eingabedaten als Bestimmung der IST-Situation

02

Analyse aller Daten
und Bestimmung
des Reifegradmodelles

03

Qualifizierung und Quantifizierung der Handlungsempfehlungen, Definition der SOLL-Situation und Start der Roadmap zur digitalen Transformation


Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen? - Bestimmen Sie zuvor Ihren digitalen Reifegrad!
Die digitale Positionsbestimmung durch das Reifegradmodell soll dabei helfen, Ziele und nachfolgend Maßnahmen zu definieren, um Ihre digitale Transformation erfolgreich zu starten.
Nehmen Sie sich ausreichend Ruhe und Zeit um alle Fragen zu beantworten - vielleicht auch zusammen mit Ihren Führungskräften? ... daher die Fragensammlung und Anleitung HIER auch als Download.

Das Reifegradmodell ist gegliedert in 6 Bereiche:

  • Strategie
  • Governance / Mitarbeiter
  • Prozesse
  • Technologie
  • Produkte und Leistungen
  • Umfeld

Hinweis:

Die Bewertung der nachfolgenden Fragen/Aussagen kann in Einzelschritten zwischen Wert 1 und Wert 10 erfolgen.
Hierbei ist die folgende Differenzierung der Reifegradstufung als Anhalt gedacht:

  • RG = 2

  • RG = 4

  • RG = 6

  • RG = 8

  • Rg = 10

Reifegrad = 2

Ihr Unternehmen befindet sich bei einer Bewertung von 2 im "ERKUNDER-Status".
Sie befinden sich in der Findungs- und Planungsphase zu Beginn des digitalen Transformationsprozesses.
Es sind noch keine konkreten (Digitalisierungs-) Lösungen geplant.

Strategie

Im Bewertungsbereich "Strategie" bestimmen Sie die Ist-Situation Ihres Unternehmens in Bezug auf Unternehmensprozesse, Rollen, Organisation, Customer Experience, Systeme/Infrastruktur und Supply Chain.
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1

Governance / Mitarbeiter

Im Bewertungsbereich "Governance / Mitarbeiter" bestimmen Sie die Ist-Situation Ihres Unternehmens in Bezug auf Führung, Personal, Nutzung von Tools, Kompetenz, Qualität und Kultur.
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1

Prozesse

Im Bewertungsbereich "Prozesse" bestimmen Sie die Ist-Situation Ihres Unternehmens in Bezug auf Prozesse und Rollen in der Organisation, CX, Technik und Infrastruktur.
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1

Technologie

Im Bewertungsbereich "Technologie" bestimmen Sie die Ist-Situation Ihres Unternehmens in Bezug auf IT, Internet-of-Things, Vernetzung, Wandelbarkeit und Big Data.
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1

Produkte & Leistungen

Im Bewertungsbereich "Produkte & Leistungen bestimmen Sie die Ist-Situation Ihres Unternehmens in Bezug auf Produkte, Services und Entwicklung.
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1

Umfeld

Im Bewertungsbereich "Umfeld" bestimmen Sie die Ist-Situation Ihres Unternehmens in Bezug auf ständig wechselnde Umfeldbedingungen und staatlicher Fördermöglichkeiten.
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1
Ausgewählter Wert: 1

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